Залалсыздық нүктесінің калькуляторы

BEP — нөлге шығу үшін қанша сату керек

Есептеу бір өнім немесе орташа өлшенген баға/өзіндік құн үшін дұрыс. Көп өнімді өндірісте BEP әр топ үшін немесе орташа өлшенген маржиналдық бойынша жеке есептеледі.

Қысқаша жауап

Залалсыздық нүктесі = тұрақты шығындар / (баға − бірлікке өзгермелі). Мысалы, 500 000 ₸ тұрақты, 1500 ₸ баға және 600 ₸ өзіндік құнда — айына 556 бірлік сату керек.

Есептеу параметрлері

10 000 ₸
100 ₸200 000 ₸
6 000 ₸
0 ₸150 000 ₸

Өзіндік құн: шикізат, орау, кесімді еңбекақы, эквайринг

500 000 ₸
0 ₸10 000 000 ₸
₸айына

Жалдау, жалақы, коммуналдық, жарнама, салықтар (тіркелген)

200 бір.
0 бір.5000 бір.
бір.айына

Талдау нәтижелері

Бірлікпен көлемі
125 бір.
Залалсыздыққа жететін түсім: 1 250 000 ₸
Бір бірліктен маржиналдық пайда
4 000 ₸
Маржиналдық
40%
Сақтық қоры
2 000 000 ₸
37.5%
Күтілетін көлемдегі пайда
300 000 ₸
Залалсыздық графигі
Залалсыздық нүктесі
0 бір.250 бір.
Түсім сызығыЗалалсыздық нүктесі
Ұсыныс
Тамаша беріктік қоры — бизнес тұрақты
Залалсыздық нүктесі — іргелі көрсеткіш: одан төмен бизнес залалды, жоғары — пайдалы. 20-30% беріктік қоры жайлы саналады, 10% және одан төмен — критикалық деңгей.

Есептеу мысалдары

Кофейня

Постоянные расходы 800 000 ₸/мес. Чашка кофе: цена 800 ₸, переменные 200 ₸.

BEP: ~1 334 чашек/мес
  • • Маржа: 600 ₸
  • • 800 000 / 600 = 1 334
  • • Это ~45 чашек/день
Онлайн-магазин

Постоянные 1.5 млн/мес. Средний чек 15 000 ₸, переменные 9 000 ₸.

BEP: 250 заказов/мес
  • • Маржа: 6 000 ₸
  • • 1 500 000 / 6 000 = 250
Услуги (консалтинг)

Постоянные 500 000 ₸/мес. Час услуги: 50 000 ₸, переменных нет.

BEP: 10 часов/мес
  • • Маржа = вся цена
  • • Низкий break-even
  • • Высокая чувствительность к загрузке
1

Маржа на единицу

Цена минус переменные расходы на одну единицу товара/услуги.

Маржа = Цена − Переменные_на_ед
2

Точка безубыточности в единицах

Сколько единиц нужно продать, чтобы покрыть постоянные расходы.

BEP_единиц = Постоянные_расходы / Маржа
3

Точка безубыточности в деньгах

Выручка в точке безубыточности.

BEP_₸ = BEP_единиц × Цена

Жиі қойылатын сұрақтар

Залалсыздық нүктесі (BEP — Break-Even Point) — бизнесіңіз барлық шығыстарды жабатын және пайда да, залал да алмайтын ең төменгі сату көлемі. Мысалы, тұрақты шығыстар 600 000 ₸, бағасы 5 000 ₸, айнымалы шығыстар 3 000 ₸ болса, BEP = 600 000 / (5 000 - 3 000) = айына 300 бірлік. Аз болса — залал, көп болса — пайда.
Тұрақты шығыстар сату көлеміне байланысты емес: кеңсе жалдауы, әкімшілік жалақысы, амортизация, тіркелген салықтар. Айнымалы шығыстар көлемге тікелей пропорционалды: шикізат, материалдар, орау, кесімді жалақы, эквайринг комиссиялары, жеткізу. Мысалы, айлық 200 000 ₸ жалдау — тұрақты; кофенің бір кесесіне 500 ₸ — айнымалы.
Маржиналдық пайда = баға − айнымалы шығыстар. Бұл — әрбір сатылған бірліктің тұрақты шығыстарды жабуға және пайда қалыптастыруға қосатын сомасы. Маржиналдық неғұрлым жоғары болса, залалсыздыққа қажет сату саны соғұрлым аз. ҚР-да маржиналдық нормалары: бөлшек сауда 20-40%, қоғамдық тамақтану 60-70%, қызметтер 50-80%, IT өнімдері 80-95%.
Беріктік қоры = (Нақты көлемі − BEP) / Нақты көлемі × 100%. Бизнес залалды болғанға дейін түсімнің қанша %-ға түсуі мүмкін екенін көрсетеді. 30%+ қор — тамаша, 15-30% — қалыпты, 15%-дан төмен — тәуекелді. Мысалы, көлемі 500 бірлік және BEP 300 болғанда, қор = (500-300)/500 = 40% — жайлы деңгей.
BEP-ті үш жолмен төмендетуге болады: 1) Тұрақты шығыстарды азайту (арзанырақ кеңсеге көшу, ЕАЖ-ды оңтайландыру, қажетсіз жазылымдардан бас тарту). 2) Айнымалы шығыстарды азайту (жаңа жеткізушілерді іздеу, көтерме сатып алу, автоматтандыру). 3) Бағаны көтеру (бәсеке мүмкіндік берсе) немесе қосымша сатулар арқылы орташа чекті көтеру. Ең жақсы әсер — үш тәсілдің комбинациясы.

Бұл қаржылық ұсыныс емес. Қаржылық шешімдер қабылдамас бұрын банкпен және тәуелсіз қаржы кеңесшісімен ақылдасыңыз.

Арнур Еркенбаев

Сарапшы қатысуы

Калькуляторларды жасауға қатысқан Арнур Еркенбаев — қаржы және несиелеу сарапшысы, портал Zanimaem.kz. Оның тәжірибесінің арқасында барлық есептеу формулалары мен ұсыныстар Қазақстан банк секторының нақты тәжірибесіне сәйкес келеді.

Жаңартылды: 19 сәуір 2026